作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多，協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...
運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報(bào)表的形式體現(xiàn)...
新聞&資訊 - 媒體信息
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- 技術(shù)型人員如何晉升項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目管理軟件2022-7-13
- 項(xiàng)目安全施工過程中“人”的管理-項(xiàng)目管理軟件2022-7-11
- 不會授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理只會干到死-項(xiàng)目管理軟件2022-7-8
- IT項(xiàng)目管理的方法分享-項(xiàng)目管理軟件2022-6-30
- PMO應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理-項(xiàng)目管理軟件2022-6-27
- 項(xiàng)目型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)定義-項(xiàng)目管理軟件2022-6-27
- 如何做項(xiàng)目質(zhì)量管理調(diào)研-項(xiàng)目管理軟件2022-6-27
- 四招提高項(xiàng)目需求準(zhǔn)確性及完整性2022-6-24
- 淺談如何做好EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概算控制和管理2022-6-23
- 項(xiàng)目經(jīng)理不懂技術(shù)，如何與項(xiàng)目相關(guān)人員溝通？2022-6-22
- 項(xiàng)目經(jīng)理在溝通中需要注意這幾點(diǎn)2022-6-21
- 項(xiàng)目管理中，看不見的風(fēng)險(xiǎn)更致命！2022-6-20
- 項(xiàng)目經(jīng)理不懂技術(shù)，如何與項(xiàng)目相關(guān)人員溝通？2022-6-17
- 項(xiàng)目管理:起、承、轉(zhuǎn)、合2022-6-16
- 項(xiàng)目合作前如何與客戶溝通？2022-6-9
- 項(xiàng)目經(jīng)理采購管理的流程2022-6-8
- 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2022-6-7
- 軟件項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該是什么流程2022-6-6
- 項(xiàng)目人員變更導(dǎo)致的問題2022-6-2
- 淺談項(xiàng)目管理培訓(xùn)的價(jià)值2022-5-31