作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協(xié)調各個項目及公司各個職能部門...
運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數據進行匯總，主要完善了企業(yè)內部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報表的形式體現...
新聞&資訊 - 媒體信息
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日期
- 產品經理的四個等級2020-9-16
- 管理的核心在于溝通 2020-9-11
- 項目經理的20個職責，助力系統(tǒng)實施項目成功！2020-9-9
- EPC總包項目設計管理的實踐2020-9-4
- 項目管理中常見的10種疑難雜癥及解決對策2020-9-2
- 項目資源管理的六大重要事項2020-8-28
- 給新手項目經理的11條建議2020-8-25
- 項目經理如何提高項目管理能力2020-8-19
- 項目經理如何做好任務分配2020-8-14
- 做好多項目進度管理，從這三個層面著手2020-8-12
- 你應該知道的項目型組織的優(yōu)缺點2020-8-7
- 論軟件項目管理中質量控制模型的應用研究 2019-1-29
- 產品經理如何進行項目管理？2018-11-27
- 軟件項目如何控制需求蔓延？2018-11-26
- 如何判斷軟件項目的風險？2018-11-23
- 化解風險的5大策略2018-11-22
- 項目不能如期完成該怎么做？2018-11-20
- 管好項目中的利益相關方介紹2018-11-20
- 時間表對項目進度管理的作用2018-11-16
- 管理者如何用好自己的時間？2018-11-15